在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)要站穩(wěn)腳跟，必須不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。中小企業(yè)由于人力、物力、財(cái)力薄弱，選擇正確的技術(shù)創(chuàng)新策略尤為重要。經(jīng)營(yíng)成功的中小企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新策略通常包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：①避實(shí)就虛、獨(dú)辟蹊徑。技術(shù)一旦發(fā)展接近成熟階段，則大規(guī)模的產(chǎn)銷(xiāo)常是致勝的關(guān)鍵。而在這方面，中小企業(yè)與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)異于以卵擊石。因此，中小企業(yè)應(yīng)力求避開(kāi)技術(shù)成熟領(lǐng)域，進(jìn)入技術(shù)變動(dòng)大的領(lǐng)域?qū)で髾C(jī)會(huì)。②市場(chǎng)導(dǎo)向，降低風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)勢(shì)單力薄，難以承受技術(shù)創(chuàng)新失敗的損失。因此，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)從市場(chǎng)需求出發(fā)，優(yōu)先開(kāi)發(fā)能密切配合市場(chǎng)需求的技術(shù)，不可盲目進(jìn)行遠(yuǎn)離市場(chǎng)的基礎(chǔ)性研究；決定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前，要請(qǐng)教研究機(jī)構(gòu)或?qū)＜?，弄清?jì)劃是否可行。③集中資源，重點(diǎn)攻關(guān)。在某一階段內(nèi)，選擇重點(diǎn)，集中人力、物力打殲滅戰(zhàn)，力求速戰(zhàn)速?zèng)Q。④重視科研，培養(yǎng)人才。中小企業(yè)要以技術(shù)創(chuàng)新作為立業(yè)的法定，必須要有高度技術(shù)密集的人力資源作為依托，所以中小企業(yè)要注意培養(yǎng)人才，并給人才發(fā)揮其作用提供良好的工作環(huán)境。⑤決策迅速，機(jī)動(dòng)應(yīng)變。市場(chǎng)需求不斷變化，技術(shù)發(fā)展日新月異，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)具有適時(shí)性、應(yīng)變性。中小企業(yè)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速?zèng)Q策。切不可猶豫不決，貽誤戰(zhàn)機(jī)。當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，則要及時(shí)應(yīng)變。

貫徹上述策略的基本思想是揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害。只有發(fā)揮中小企業(yè)船小掉頭快的長(zhǎng)處，避免與大企業(yè)正面競(jìng)爭(zhēng)，靈活選擇攻擊點(diǎn)，打得贏就打，打不贏就走，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

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